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前几天，有网友在我的视频中提到了关于马斯克的一句话。他让我谈谈首要原则。老实说，我以前从未听说过这个概念，但是“第一性原则”“性原则”五个字让人听起来深不可测。本着学习的态度，今天抽空研究了一下。明白之后，我顿时神清气爽！

巧合的是，我在搜索引擎中输入了这五个词，搜索结果在显着位置推荐了一段马斯克七年前的视频，顿时激起了我作为疯马迷的热情。马斯克与第一原则有什么关系？事后才知道，在过去，或许马斯克是最能运用第一性原理的人。我们先看这个视频，先从马斯克的话里了解一下第一原理的作用。

在视频中，马斯克表示，使用第一原理比使用类比更烧脑。使用第一原理解决问题类似于通过物理学观察世界。第一性原理的真正含义是将一个整体拆解成最基本、最原始的组成部分，并保证这些部分正确或无限接近正确，然后从这个最基本、最原始的层面重构出一个新的整体。

其实马斯克在视频中对第一性原理的解释还是有点抽象，但至少我们脑海中对它有一个粗略的概念，就是先分后合，我们可以通过两个案例来详细了解.

案例一：电池组

马斯克表示，早期人们谈及电动汽车时，总是抱怨电池组太贵。这是基于传统的“你说吧，说吧”。很多人都没有独立思考过。他表示，如果采用第一性原理的策略，市场上的电池组是可以拆解的。电池组只不过是碳、锂和其他材料。如果将一个电池组拆分成多个组件或材料，然后分别计算它们的市场价格，那么你会发现构成一个完整电池组的材料成本其实是很低的。这时候降低电池组成本的方法就很明显了，那就是通过在市场上购买这些材料，然后使用它就可以组装成电池组。

案例1中提到的问题是电池组的成本是多少。解决的办法是拆解电池组，然后根据市场价格计算出每种材料的总价，这样就得到了电池组的真实成本。典型的分而治之。

案例二：SpaceX

2002年，马斯克对太空产生了浓厚的兴趣，当时他的诉求或目标也很明确，那就是向火星发射火箭。这个时候，他遇到的核心问题是他需要火箭。想到的第一个解决方案是购买，但走了一圈后，他发现 6500 万美元的报价无法接受。虽然当时他有财力可以发射几枚火箭，但这并不可持续，于是他开始重新思考这个问题，并基于一个物理框架来寻找这个问题的答案。

如前所述，在马斯克看来，从物理框架的角度解决问题与第一性原理思维策略非常相似，因此他通过书籍学习火箭知识，以便列出火箭的核心部件和生产材料，他后来得出的结论是，火箭大致由一些航空级的铝合金组成，外加一些钛、铜、碳纤维，如果制造火箭所需的材料是从市场上购买的，总成本只有 65 美元的 2%百万，或约 130 万美元！这突然为马斯克打开了太空飞行的大门。他决定创办 SpaceX，购买材料并建造自己的火箭。相比传统火箭的发射成本，马斯克今天在保证火箭发射利润的前提下发射了火箭。成本的10倍！

案例2与案例完全相同。第一原则类似于追溯源头的思维策略。虽然它似乎在重复别人多次走过的路，但第一性原理可以让人看到事物的源头或者它是什么。在这个最基本、最原始的层次上，人们的思维往往是最清醒的。

定义

2000 多年前，亚里士多德将第一原理定义为“认识事物的第一基础”。其实通俗的讲，就是前面提到的马斯克对第一性原理的定义。：

在你的认知范围内将一个事物分解成最小的真实或无限接近真实的单位，然后在这个微妙的层次上重构满足你需求的新事物。

如果非要说得更简单明了第一性原理 马斯克，那就是解构和重构！

当然，如果我们要以第一性原理来指导我们的生活和工作，那绝对没有必要把事情分解成最小的部分，因为那样会很费劲，我们真的只需要再深入一两个层次。比大多数人。而已。明确第一性原理的定义后，包括大O在内的很多人都会想到这个问题：

如何运用第一原理来解决生活中的各种问题？

形式和功能

看完马斯克如何使用第一性原理的案例，你会发现第一性原理其实很容易从字面上描述，其定义也相当简单。无非就是解构和重建的过程。在实践中应用第一原则有点困难。解构的过程需要专业领域的相关知识，可能需要大量的学习时间，就像马斯克咀嚼航天书籍一样，在优化重构重构的过程中，大部分人都会犯一个严重的错误，那就是，在重构的过程中，他们倾向于在“形式”而不是“功能”上进行重构。我们以火箭为例。

给你一个火箭，你有能力拆开它，你可以了解每个零件是用什么材料制成的。现在如果要发展自己的火箭品牌，大部分人都会模仿拆机前的方式。火箭将被重新组装。有时为了表现不同，火箭零件的大小或形状会适当调整，然后你会标记自己的Logo，一个全新的火箭就会在你的眼中诞生！

这是典型的“形式导向”而不是“功能导向”，因为你改造后的火箭的功能和原来的火箭没有本质区别！如果后期想适应多个火箭发射市场，可以将之前的发动机重新解构重建，打造出不同功率的发动机模型。只有在这里才能表现出一点功能定位，因为至少在发射能力上，你和之前的火箭相比，新火箭能更好地满足市场的需求。

那么马斯克是怎么做到的呢？事实上，在猎鹰 9 号之前，马斯克和大多数人一样。他的SpaceX只造了一枚可以飞到地球轨道的火箭，这和历史上其他的火箭没什么区别，但后来他有了新的。目标是大幅度降低火箭的发射成本，而降低火箭发射成本的有效途径就是老老实实的受益。这个时候，他必须在火箭的功能上下功夫。既然飞机可以从天上掉下来，那火箭为什么不能呢？如果从第一性原理的角度分析，马斯克一定是拆解了当前主流航天器的功能，发现比如登月器就有垂直着陆的功能。如果把技术加到火箭上，那么至少火箭的第一级可以重复使用，实现了降低火箭发射成本的诉求！可以说，猎鹰 9 号的诞生是马斯克践行第一性原理的一个极好的例子。当然，万事开头难，马斯克的坚持也在这个过程中发挥了重要作用。

因此，不难看出，“面向形式”的重构其实只是一种微妙的迭代优化，最终的产品永远无法脱离原始影子，而面向功能则更类似于交叉——领域组合，类似于孔子的“三人必有我师”，择其善而依之。

说到激情，大O想再补充一个案例，那就是SpaceX近两年头号项目！二级星舰是普通二级火箭和航天飞机的典型组合。它具有两者的核心功能。第二级星舰的前后襟翼类似于航天飞机的机翼。机身在空中保持水平降落，副星舰底部的9个猛禽发动机赋予了它火箭的核心功能，可以垂直爬升和降落。使用这个面向函数和派生解决方案的目标！

总之，多一点内涵，少一点外在。革命

其实说了这么多，大O认为，要想推出一款革命性的产品，在具备多领域专业知识的前提下，第一原则应该是顶层战略，在这个前提下，可以不断优化其核心部件通过模仿，在整体重构的过程中，以功能为主，以形式为辅。只要能熬过前期的艰难岁月，就可以期待后期大获成功！

苹果的 iPhone 是另一个典型案例。在苹果刚刚推出iPod之前，我记得好像有人说过，如果在iPod的基础上加上通讯功能，世界上的手机不就完了吗？一句话！苹果在 2007 年推出 iPhone 后震惊了世界！你有没有一种感觉，跨领域整合往往会带来革命性的产品，而跨领域整合的过程不是对各个领域的功能进行拆解、混合和按需重构的过程吗？这不是第一原理的典型案例吗？

为了让 iPhone 体验更加丝滑，苹果不断优化自己的 IOS 和 A 系列芯片。为了让手机屏幕看起来更大，苹果率先采用了刘海屏。为了让 Mac 的电池续航更强大，M 系列芯片进行了重构。这是功能导向的典型案例。至于形式，很多人都在嘲笑苹果手机千年不变的外观。其实这是苹果的聪明之举第一性原理 马斯克，因为苹果明白任何产品，功能第一！

结束语

宇宙有 138 亿年的历史。为什么科学家必须推断宇宙的年龄？Big O 相信您已经有了自己的答案。第一原则的核心是“第一”二字。你可以通过拆解找到事物的“第三”、“第二”和“第一”。在拆解之前，需要明确拆解的方向。，也就是为了解开哪个疑惑而拆掉它，当所有的原部件都摆在你面前时，你豁然开朗！优化的优化，替换的替换，集成的集成，重构一个更强大的东西，这是第一原则！

我是大O，专注航天科普，感兴趣的朋友可以关注一下！